スキルシートで選ばれる人になるには？

「応募してもなかなか通らない」「単価が上がらない」
そう感じているエンジニアは実は少なくありません。

採用担当者の目に留まるスキルシートには、ちょっとした“差”があります。
それは単なる経歴の羅列ではなく、「自分の強みを戦略的に伝える工夫」が施されているかどうか。

本記事では、選ばれるスキルシートの作り方を具体的に解説し、スキルの可視化に役立つツールもご紹介します。

スキルシートは単なる経歴を書いたものではなく、あなたの価値を伝える営業ツールです。

スキルそのものよりもスキルシートの出来次第で選ばれるかどうかが決まることは珍しくありません。

例えば…

PM経験あり

一見シンプルで分かりやすいようですが、

• どんな規模のプロジェクトなのか
• 何人をマネジメントしたのか
• どんな課題をどう解決したのか
• 成果はどうだったのか

…といった重要な情報が全く伝わりません。

このような書き方だったらどうでしょうか？

会員数300万人の動画配信アプリ刷新PJでPMを務め、30名を統括し、要件達成率95％・納期2週間短縮・離脱率8pt改善など成果を達成

スキルの深さ・マネジメント経験・貢献度・再現性が明確に伝わります。

伝え方次第で、同じスキルが高くも低くも評価されることになります。

実際スキルが正しく伝わらず選考で不利になるケースは非常に多いです。

では選ばれるスキルシートを書くにはどのようなポイントに気をつければいのでしょうか？

1. 「何をしたか」より「どう貢献したか」を書く

ありがちなスキルシートは、単に「担当業務」や「使用技術」だけを並べてしまいがちです。

しかしそれでは再現性のある実績としての説得力に欠けます。

目的→行動→結果の3点を意識して書くことであなたの経験やスキルが伝わるスキルシートになります。

2. 実績は必ず”数字”で示す

成果や規模感を数値化して示すことは、説得力と信頼性を大きく高めます。

例え定量的な差異化がない場合でも、プロジェクトの規模（人数、期間、工数など）を示すだけで、大きく印象は変わります。

3. 読み手の視点に立って構成する

採用担当者がスキルシートから知りたいのは、「この人を採用したら、どんな価値をチームにもたらしてくれるのか？」という情報です。

複数のプロジェクトをまとめて記載するよりも、プロジェクトごとに工程・規模・役割・成果を整理して書くことで、再現性のある経験として伝わります。

そして何より、読む人が迷わない構成になっていることが大切です。

スキルシートをExcelなどを使用して１から作ることもできますが、

• 構成を考えるのが大変
• 更新のたびに手間がかかる
• 情報が整理しきれず読みづらくなる

といった悩みを感じている方も多いのではないでしょうか？

経験やスキルが伝わるスキルシートを作成するには、作成・更新のしやすさも大切です。

そこでおすすめしたいのが、エンジニア向けのスキルシート作成ツールスキルログです

スキルログの特長

スキルログは、エンジニアと企業の橋渡しをする営業目線で必要な情報を洗い出し、項目化しています。

同じフォーマットで一貫して管理できるため見やすく整理されたスキルシートが作成可能です。

またビジュアル的にスキルを整理し、企業にわかりやすくアピールできます。

どれだけ経験豊富でもそれが相手に伝わってなければ”ない”のと同じです。
そしてスキルを伝えるためには経験やスキルそのものよりもどう伝えるかが重要です。

スキルシートで選ばれる人になるには、日々の業務を振り返り、成果を見える形にしていくことが大切。
「スキルログ」で今日からスキル記録を始めてみませんか？